Pracownicy JSW we wrześniu otrzymają premię. Prezes zapowiada cięcie kosztów

Wysokość nagrody zależna od miejsca pracy

Dodatkowe pieniądze, które 30 września mają trafić na konta pracowników JSW to pierwsza transza jednorazowej nagrody, którą spółka zobowiązała się wypłacić w porozumieniu zawartym pod koniec czerwca (druga transza ma zostać wypłacona w grudniu).

Wysokość premii uzależniona jest od stanowiska pracy: najwięcej (5500 zł) mają dostać pracownicy dołowi, mniej (4750 zł) pracownicy przeróbki, a pozostali – 4250 zł. Warunkiem otrzymania dodatkowych pieniędzy jest bycie zatrudnionym w JSW nie później niż 31 maja i brak uchybień w wykonywaniu obowiązków pracowniczych (np. nieusprawiedliwionej nieobecności w pracy, bądź wykonywania jej pod wpływem alkoholu lub środków odurzających).

Prezes zaczął list od komplementów, potem przeszedł do rzeczy

Zanim do pracowników JSW dotarła wiadomość o terminie wypłaty dodatkowych pieniędzy, otrzymali list od prezesa koncernu, Ryszarda Janty. List ten zaczyna się od komplementów pod adresem pracowników grupy. Mowa jest o ich wiedzy, doświadczeniu oraz kompetencjach, dzięki którym firma „stanowi trwale i stabilne zaplecze nie tylko dla europejskiego hutnictwa”. Później już jednak tak słodko nie jest.

Prezes Janta zwraca uwagę, że JSW jak każda firma z branży surowcowej jest podatna na koniunkturę (ta zaś, dodajmy od siebie, wyraźnie się pogarsza, bo ceny węgla koksowego na światowych rynkach spadają), a ponadto „w ostatnich latach miały miejsce niemożliwe do przewidzenia wydarzenia na światową skalę, które nie pozostały bez wpływu na kondycję spółki i jej najbliższe otoczenie”.

- Zastana przez obecny zarząd sytuacja spółki jest przede wszystkim konsekwencją decyzji i porozumień wewnętrznych, podejmowanych przez kilka ostatnich lat. Decyzje i porozumienia zarządcze, które w krótkiej perspektywie wydawały się korzystne dla pracowników, w dłuższym terminie okazały się błędne. Dzisiaj, przy dużo niższych cenach na światowym rynku surowców, przekładają się na spadającą rentowność prowadzenia działalności i powodują, że niemożliwe jest jej dalsze funkcjonowanie w obecnym modelu – stwierdza prezes JSW.

Jak podaje, z przeprowadzonej analizy struktury zatrudnienia w ostatnich sześciu latach wynika nieproporcjonalny przyrost liczby pracowników zatrudnionych w części administracyjnej spółki w stosunku do tych zatrudnionych na stanowiskach technicznych.

Koszty zbyt duże i w znacznej części zbędne

Prezes JSW wytyka brak jasno wyznaczonych celów i wskaźników efektywności, co – jego zdaniem – wskazuje na brak realnej wizji rozwoju spółki i brak troski w ostatnich latach wszystkich decydentów o pracowników bezpośrednio związanych z wydobyciem, którzy dźwigają cały ciężar kosztów.

- Kosztów zbyt dużych i w znacznej części zbędnych – podsumowuje prezes.

W opinii prezesa Janty najważniejsze w tej chwili problemy spółki to zwiększenie produkcji, ograniczenie kosztów i zabezpieczenie miejsc pracy. Stąd też – jak pisze – przed zarządem strategiczne decyzje, od których „zależeć będzie stabilizacja sytuacji finansowej i gwarancja bezpiecznego kontynuowania działalności”.

- Kluczowe w tym aspekcie jest urealnienie kosztów produkcji względem warunków rynkowych i zwiększenie efektywności – zapowiada prezes, stwierdzając jednak, że zmiany te nie będą możliwe „bez zrozumienia i wsparcia ze strony pracowników” i stąd zaprasza ich „do wspólnej rozmowy i podjęcia wysiłku na rzecz firmy”.